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2008年航百纯金首饰产量突破30吨

2009-01-01 来源:中国珠宝网 责任编辑: 点击:

2008年,航民百泰依靠技术进步,纯金首饰的人均小时产量突破了20克,公司的全年产量突破30吨。
  在刚刚过去的一年里,我国推行了新的劳动合同法,部分企业营运成本有所提升,杭州航民百泰首饰公司的经验是大力推进技术进步,提高劳动生产率,以此来化解劳动力成本的增加。
  为保障劳动者权益,改善员工生活,航民百泰在2008年中,切实执行当地有关提高最低工资成本的规定,同时提高了本企业计件工资的核算标准,并按规定给员工支付了基本养老保险金和工伤保险金,继续让员工享受带薪年休假等福利待遇。诸如此类的开销,使航民百泰在2008年中的劳动力成本比上年上升了16.31%。
  消化成本上升的出路何在?航民百泰总经理朱恩宝瞄准了技术进步。他表示,航民百泰创建以来一直在围绕技术进步下功夫,面对劳动力成本的合理上升,更要加大技术进步的力度,以此促进劳动生产率的提高,消化劳动力成本的增加。
  在过去的一年里,航民百泰在推进技术进步方面做了大量工作。公司领导充分依靠广大群众,组织员工开展合理化建议活动,在200多项建议中,采纳并兑现了60多项。有的工序由人工化操作发展为机械化作业;有的是改良了工夹具;也有的简化了生产道次等。
  技术人员首当其冲,发挥了技术优势。比如,黄金(201,2.10,1.06%)珠宝的抛光或磨砂,原来都是手工劳动制作,足金厂技术组的工程技术人员经过技术攻关,研发成功了磨珠机、磨砂机等专用设备,实现了机械化生产,通过此次技术攻关,劳动效率提高了3倍多。
  广泛深入的合理化建议活动,让广大员工的聪明智慧充分地释放了出来。车花工改良了车花的夹具,由原来的固定式改成了推拉式,车花时无需频繁地关机将制品夹出去、取下来,工效成倍提高。
  油压工改革了耳环的冲剪作业,耳环的打孔和打印机,由原来的两步道次合二为一,两个人的活儿只需一个人干,节省了一半的劳动力。
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